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七二五所召開5月份經營生產例會暨應收賬款專項工作會
發布時間：2023-06-27
本報訊（通訊員 趙 斌）6月8日，七二五所召開5月份經營生產例會暨應收賬款專項工作會。所長王其紅，副所長徐健、廖志謙出席會議。徐健主持會議。
王其紅充分肯定了前5個月全所產業運營取得的成績，并對下階段主要工作提出五點要求：
一是要查找差距、錨定目標，為完成全年任務奠定基礎。各單位要振奮精神，對照目標任務，找準自身差距，面對困難和挑戰，敢于斗爭、勇于奮斗，奮力沖刺，全面完成“雙過半”任務目標。
二是要著力國內、國際、所內三個循環體系，應變局、開新局。落實“一利五率”央企深化改革的新要求，緊抓裝備新需求和國家擴大內需戰略機遇，努力開拓外貿藍海市場，深挖內部供需潛力，聚焦軍品業務、高端民品業務、國際化業務和產業協同等方面，持續發力，不斷實現新突破，形成高質量發展新格局。
三是要下大力氣解決應收賬款問題，促進全所產業良性健康發展。要利用信息化手段夯實應收賬款管理臺賬基礎，建立健全“事前、事中、事后”的全過程管控機制，壓實責任，強化月度、年度考核力度。
四是要堅定不移推進基于信息化的精益制造工程。加快推進信息化建設、數字化轉型步伐，推進智能制造對生產方式轉變的轉型賦能作用，持續深化精益工程，不斷提升管理效率和生產效率。
五是要堅守安全底線紅線，為“雙過半”任務保駕護航。各單位在保生產、趕進度、沖刺“雙過半”的關鍵時期，更要嚴防死守安全紅線，勇于擔當、以身作則，按照所安全月動員布置會要求，扎實推進安全生產工作。
會上，徐健點評了前5個月產業運營情況，對系統梳理和解決應收賬款問題、強化內協清欠、全面沖刺雙過半任務等進行了安排部署，廖志謙對細化軍工審計管理、提升軍工制造智能化水平等提出具體工作要求。軍工處、產業處和財務處匯報了全所前5個月的產業運營情況，15家單位分別從上半年指標預測完成情況、下階段主要工作措施和應收賬款壓控專項舉措進行了重點匯報。
所副總工程師，職能部門負責人，各單位主要負責人及分管經營、生產工作領導等共62人參加會議，駐外單位班子成員通過視頻參會。
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